광고 현재 많은 기업과 직원들이 원격 근무에 대해 이야기하고 있습니다. 직원들은 그것을 좋아하고 채용 관리자는 가능하다면 가능성을 추진하기를 좋아하며 많은 고용주는 부진한 직원이 업무 시간에 낮 시간 TV를 즐기고 홉놉을 소비한다는 인식을 가지고 있기 때문에 그것을 두려워합니다. 그러나 단순한 진실은 원격 근무가 실제로 직원 생산성을 높이는 동시에 직원 유지율도 향상시킬 수 있다는 것입니다. 확신할 수 없다면 다음 요소를 고려해보세요 비상주사무실.

질병 영향 감소

아마도 귀하는 현재 직원 질병 정책을 시행하고 있을 것입니다. 대기업의 경우 직원 몇 명이 며칠 동안 몸이 아프면 일반적으로 문제가 되지 않습니다. 그러나 소규모 회사의 경우 구성원 한 명이 부재하면 팀 전체의 목표에 영향을 미칠 수 있습니다.

그러나 올바르게 구현된 원격 근무 정책을 사용하면 아픈 직원이 너무 아파서 출근할 수 없는 경우에도 집에서 중요한 작업을 완료할 수 있습니다. 그렇다고 직원이 임종의 침상에 있을 때 전화를 받도록 압력을 가해야 한다는 의미는 아닙니다. 하지만 합법적인 문제에는 원격 작업이 유용할 수 있습니다.

날씨가 좋은 근로자

지난 두어 번의 겨울은 꽤 가혹했고, 가장 강력한 비즈니스 연속성 계획을 가진 기업조차 놀랐습니다. 눈과 얼음이 가득하고 대중 교통망이 접근할 수 없는 또 다른 겨울이 온다면(또는 언제) 어떻게 대처하시겠습니까? 통합 커뮤니케이션 시스템을 통합했다면 직원들은 눈이 내리는 경우에도 계속해서 일할 수 있습니다. 전화 통화를 직원 휴대폰으로 라우팅하고 VPN을 통해 집에서 일할 수 있도록 할 수 있습니다. 상점을 열거나 배송을 받는 문제는 해결되지 않지만 일부 작업이 완료되는 것은 보장됩니다.

다양한 근무시간으로 사기 증진

훨씬 더 많은 가구가 맞벌이 가정이라는 점을 감안할 때 가변 근무 시간은 많은 근로자에게 큰 문제입니다. 직원들이 학교에서 아이들을 데리러 오후에 휴식을 취하도록 허용하거나 부